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2025.04.29

華潤三九朱菊紅、張艷斌榮獲“全國勞動模范”稱號

4月28日,慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行,2426人受到表彰。其中,浙江華潤三九眾益的朱菊紅和華潤三九研發(fā)中心的張艷斌榮獲“全國勞動模范”稱號。

中共中央、國務(wù)院開展全國勞動模范和先進(jìn)工作者評選表彰工作,通過自下而上的方式,層層選拔、好中選優(yōu),表彰近年來在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等方面作出重大貢獻(xiàn),取得突出成績的勞動者。勞模朱菊紅“把工作當(dāng)成事業(yè)來經(jīng)營”,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專注于研發(fā)優(yōu)質(zhì)藥物,致力于將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。他創(chuàng)建的高技能(勞模)人才工作室,采用工匠學(xué)徒制等方式培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的制藥人才,為患者帶去福音;勞模張艷斌“以實(shí)驗(yàn)室為戰(zhàn)場”,默默深耕十六載。他作為項(xiàng)目經(jīng)理,先后負(fù)責(zé)20多個新藥及仿制藥項(xiàng)目,獲多項(xiàng)專利證書,9個獲批上市的藥品中,累計(jì)銷量過10億片,實(shí)現(xiàn)銷售額數(shù)億元,創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

榮譽(yù)的光環(huán)下,是兩位勞模以無數(shù)日夜的辛勤付出和默默堅(jiān)守,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)各自的智慧和力量。他們的模范實(shí)踐、突出貢獻(xiàn)和感人事跡贏得了“全國勞動模范”的高度評價,并向社會展示了華潤三九的良好形象。


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2025.04.22

《華潤三九2024年可持續(xù)發(fā)展暨ESG報告》首次獲得Wind ESG AA評...

4月22日,《華潤三九2024年可持續(xù)發(fā)展暨ESG報告》首次獲得Wind ESG AA評級,憑借公司在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的卓越實(shí)踐,排名位列制藥行業(yè)第2。此前,華潤三九連續(xù)3年獲得Wind ESG A評級。此外,華潤三九旗下天士力集團(tuán)《2024年度社會責(zé)任報告》獲得Wind ESG A評級,位列制藥行業(yè)第6;昆藥集團(tuán)《2024年環(huán)境、社會、治理ESG報告》獲得Wind ESG BBB評級,位列制藥行業(yè)第30。

萬得是中國大陸領(lǐng)先的金融數(shù)據(jù)、信息和軟件服務(wù)企業(yè), Wind ESG評級已覆蓋大中華地區(qū)超過12,000家公司主體,為客戶提供全透明底層數(shù)據(jù)及評分結(jié)果,幫助用戶將ESG數(shù)據(jù)與政策制定、基本面分析、量化投資、風(fēng)險管理、指數(shù)編制等進(jìn)行深度整合。Wind ESG綜合得分由管理實(shí)踐與爭議事件組成,評級框架與國際主流ESG體系架構(gòu)接軌的同時,充分考慮中國資本市場現(xiàn)狀、監(jiān)管政策和中國企業(yè)具體ESG實(shí)踐。

《華潤三九2024年可持續(xù)發(fā)展暨ESG報告》于2025年3月正式發(fā)布,此次獲得Wind ESG AA評級,是對華潤三九ESG管理成效的認(rèn)可,彰顯了公司在風(fēng)險管理、可持續(xù)經(jīng)營能力及行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)方面的突出表現(xiàn),并進(jìn)一步提升了企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的品牌形象。

未來,華潤三九及所屬各企業(yè)將堅(jiān)定不移地踐行使命,對標(biāo)世界一流企業(yè),持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,積極投身社會事業(yè),在中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的道路上闊步前行,為推動“健康中國”建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。


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2025.04.22

人民網(wǎng)報道華潤三九探索黨建引領(lǐng)“投后融合”的實(shí)踐

華潤三九黨委在對民營企業(yè)昆藥集團(tuán)的投后融合及業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展過程中,瞄準(zhǔn)深耕銀發(fā)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)賦能與高效融合。華潤三九近年來探索黨建引領(lǐng)“投后融合”的實(shí)踐,獲得媒體的關(guān)注和肯定。4月21日,人民網(wǎng)以《華潤三九探索黨建引領(lǐng)“投后融合”》為題,進(jìn)行了專題報道。

自2022年以來,華潤三九黨委在對昆藥集團(tuán)的投后融合及業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展過程中,瞄準(zhǔn)深耕銀發(fā)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)賦能與高效融合,在實(shí)踐中形成了許多可總結(jié)、可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,并將在對天士力的投后融合及未來的投資并購中持續(xù)推動落實(shí)。

報道中介紹,華潤三九黨委深入踐行黨建引領(lǐng)投后融合,制定了“百日融合、一年融合、三年融合”的機(jī)制,指導(dǎo)昆藥集團(tuán)黨委班子發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,在推進(jìn)價值重塑、業(yè)務(wù)重塑、組織重塑和精神重塑中,推動黨建和業(yè)務(wù)融合創(chuàng)效。

下一步,華潤三九將“以終為始 奮楫篤行”,聚焦國資央企功能使命,服務(wù)“健康中國”戰(zhàn)略更加有為有力,做好昆藥集團(tuán)及天士力投后融合工作,持續(xù)推進(jìn)“四個重塑”及“1246”模式落實(shí)落地,努力把華潤三九打造成為中國一流制藥企業(yè)。  


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2025.04.18

華潤三九參加第五屆中國國際消費(fèi)品博覽會

4月13日至18日,第五屆中國國際消費(fèi)品博覽會在海南海口舉辦。本屆消博會延續(xù)“共享開放機(jī)遇、共創(chuàng)美好生活”主題,吸引了全球70多個國家和地區(qū)的1700余家企業(yè)、4100余個品牌踴躍參展,華潤集團(tuán)應(yīng)邀參加展會,集中展示了在業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌建設(shè)、ESG等方面的實(shí)踐成效,并攜手大消費(fèi)、城市建設(shè)運(yùn)營及大健康業(yè)務(wù)領(lǐng)域的8家業(yè)務(wù)單元聯(lián)合亮相。其中,華潤三九與旗下昆藥集團(tuán)、天士力集團(tuán)在展會上聯(lián)合呈現(xiàn)了中醫(yī)藥創(chuàng)新成果。

展會期間,集團(tuán)王祥明董事長、王崔軍總經(jīng)理一行到消博會華潤展廳巡展,詳細(xì)了解集團(tuán)各參展單位的展示內(nèi)容、業(yè)務(wù)概況及產(chǎn)品特色,并與一線參展工作人員親切互動,感受現(xiàn)場的業(yè)務(wù)新品,體驗(yàn)特色產(chǎn)品。

華潤三九與昆藥集團(tuán)、天士力集團(tuán)此次帶來60余款核心產(chǎn)品參展。展會上,華潤三九首個中藥3.2類新藥——999益氣清肺顆粒成為全場焦點(diǎn)。該藥品由華潤三九聯(lián)合中國工程院院士張伯禮團(tuán)隊(duì)歷時四年研發(fā),作為國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的首個針對呼吸道感染康復(fù)期綜合癥狀的創(chuàng)新中藥,其臨床價值引發(fā)業(yè)界高度關(guān)注。同步展出的昆藥"777三七系列""1381昆中藥精品系列"及天士力滴丸矩陣等明星產(chǎn)品,吸引了眾多國際觀眾駐足咨詢。此外,品牌創(chuàng)新打造的"三舅"IP形象,通過"999健康已達(dá)標(biāo)"運(yùn)動打卡互動,在朋友圈產(chǎn)生了傳播熱潮,有效提升了品牌年輕化傳播聲量。

中國國際消費(fèi)品博覽會由商務(wù)部和海南省人民政府共同舉辦,已成功舉辦四屆,是亞太地區(qū)規(guī)模最大的消費(fèi)精品展會。


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2025.04.01

華潤三九黨建引領(lǐng)投后融合“新模式”的實(shí)踐

深耕銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè) 推進(jìn)健康中國建設(shè)

——華潤三九黨建引領(lǐng)投后融合“新模式”的實(shí)踐


黨建引領(lǐng)聚合力,賦能融合促發(fā)展。在對昆藥集團(tuán)的投后融合及業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展過程中,華潤三九黨委目標(biāo)明確,措施有力,瞄準(zhǔn)深耕銀發(fā)產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)“四個重塑”,落實(shí)落地“1246”模式,以開展“四同步四對接”為著力點(diǎn),持續(xù)夯基壘臺、架梁立柱,健全組織架構(gòu),夯實(shí)黨建基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)賦能與高效融合,形成了充分體現(xiàn)三九特色的投后融合“新模式”,并將進(jìn)一步總結(jié)提煉,在未來的投資并購中持續(xù)推動落實(shí)。

 

2022年12月30日,華潤三九收到了中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司出具的《過戶登記確認(rèn)書》,確認(rèn)昆藥集團(tuán)28%的股份已過戶至華潤三九名下,交易對應(yīng)的標(biāo)的資產(chǎn)已過戶完成。2023年1月19日,昆藥集團(tuán)完成董事會、監(jiān)事會改組工作,隨著改組的完成,昆藥集團(tuán)控股股東由華立醫(yī)藥變更為華潤三九,標(biāo)志著這項(xiàng)總價值高達(dá)29.02億元人民幣的重大資產(chǎn)并購正式完成。

 

“我們堅(jiān)信,未來的昆藥集團(tuán)是華潤三九品牌中耀眼的皇冠明珠,也是公司經(jīng)營業(yè)績強(qiáng)勁增長的源源動力,更是中國三七產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高水平升級的領(lǐng)軍標(biāo)桿”。華潤三九黨委書記、董事長邱華偉在2023年新春致昆藥集團(tuán)全體同事的一封信中,對雙方融合發(fā)展的前景寄予了厚望。

 

落實(shí)健康中國戰(zhàn)略,持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局

為推進(jìn)健康中國建設(shè),提高人民健康水平,根據(jù)黨的十八屆五中全會戰(zhàn)略部署,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,繪就了推進(jìn)健康中國建設(shè)的宏偉藍(lán)圖和行動綱領(lǐng);黨的二十大報告提出,要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,推進(jìn)健康中國建設(shè)。

作為一家直接關(guān)系到廣大消費(fèi)者生命健康的制藥企業(yè),華潤三九始終以關(guān)愛大眾健康為己任,認(rèn)真學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的重要講話,特別是關(guān)于“中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展”的重要指示批示精神,勇?lián)鷩厝?,服?wù)健康中國戰(zhàn)略,創(chuàng)新運(yùn)用中西醫(yī)科學(xué)技術(shù),專注高質(zhì)量醫(yī)藥健康產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)和智能制造,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),致力于成為中國醫(yī)藥健康第一品牌,努力把華潤三九打造成為中國一流制藥企業(yè)。

 

在戰(zhàn)略發(fā)展層面,華潤三九和昆藥集團(tuán)在業(yè)務(wù)方面有很好的協(xié)同性,通過收購昆藥集團(tuán),可以幫助華潤三九補(bǔ)充傳統(tǒng)國藥品牌,并可利用華潤三九在品牌、管理、渠道、產(chǎn)業(yè)方面的資源,為昆藥集團(tuán)進(jìn)一步賦能,提升競爭優(yōu)勢。此外,可以整合雙方的資源,在三七領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

 

作為華潤集團(tuán)“A套A”的首例,如何圍繞“四個重塑”,落實(shí)黨建引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)效,強(qiáng)化對昆藥集團(tuán)的投后管理效果,以達(dá)到“深耕銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè),推進(jìn)健康中國建設(shè)”的目標(biāo),成為了華潤三九的“重要課題”。

 

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)重塑,提升并購融合效能

昆藥集團(tuán)成立于1951年,在74年發(fā)展史中,歷經(jīng)多次改制,曾處于民營企業(yè)管理下20年。作為一家歷史悠久、實(shí)力雄厚的上市民營公司,在重新回歸至國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展序列時,如何有效應(yīng)對國企與民企模式下的思想碰撞,找準(zhǔn)著力點(diǎn),有效推進(jìn)“四個融合”,實(shí)現(xiàn)華潤三九與昆藥集團(tuán)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織及文化層面的深度融合,成為了并購工作完成之后的首要任務(wù)。

 

2022年5月,華潤三九黨委在華潤集團(tuán)作“穩(wěn)增長、防風(fēng)險”專題工作匯報時,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對并購昆藥項(xiàng)目作出了指示,并強(qiáng)調(diào)要同步推進(jìn)“四同步、四對接”工作,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)銜接“零窗口期”。

 

華潤三九黨委高度重視華潤集團(tuán)黨委的相關(guān)要求,第一時間對“四同步、四對接”工作進(jìn)行部署,以此為著力點(diǎn),組織大黨建相關(guān)部門人員進(jìn)入補(bǔ)充盡調(diào)團(tuán)隊(duì),制定調(diào)研清單,從黨組織基本情況、公司治理體系情況、黨建工作開展情況、黨費(fèi)管理情況、群團(tuán)組織情況等5大方面21項(xiàng)具體工作搜集前期資料,通過實(shí)地調(diào)研昆藥集團(tuán)黨建工作情況、與時任黨委書記及黨務(wù)人員進(jìn)行訪談。

 

2022年11月24日,華潤三九黨委召開專題會議,邱華偉主持會議,和時任公司總裁趙炳祥,時任黨委副書記、現(xiàn)任總裁吳文多,以及投資發(fā)展中心、黨群工作部、黨委辦公室、黨委組織部等部門負(fù)責(zé)人深入研究對策,針對昆藥集團(tuán)在組織建設(shè)、公司治理體系、黨建制度建設(shè)、黨內(nèi)組織生活、黨員管理、黨務(wù)部門及人員配備等方面存在的不同程度問題,精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的制定了“四同步、四對接”工作計(jì)劃。

 

在華潤三九黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,昆藥集團(tuán)完成了新一屆黨委、紀(jì)委班子調(diào)整。在交割日當(dāng)天召開的昆藥集團(tuán)黨委新任班子第一次黨委會上,邱華偉、吳文多列席會議,現(xiàn)場參會并指導(dǎo)研究通過了“修訂《公司章程》”“建立黨委議事規(guī)則”“建立‘三重一大’決策制度”“黨委會授權(quán)事項(xiàng)議事標(biāo)準(zhǔn)”等6項(xiàng)議題,將昆藥集團(tuán)黨建工作由民營企業(yè)向國有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)。

 

為進(jìn)一步促進(jìn)在思想和行動上融入華潤三九,2023年5月18日至19日,吳文多參加昆藥集團(tuán)黨建融合專題培訓(xùn)會,強(qiáng)調(diào)“要進(jìn)一步明確昆藥集團(tuán)黨建工作方向,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,為做強(qiáng)做優(yōu)做大昆藥集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障”。

 

華潤三九黨委深入踐行黨建引領(lǐng)投后融合,根據(jù)昆藥集團(tuán)的歷史與文化、公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際情況,制定了“百日融合、一年融合、三年融合”的機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)昆藥集團(tuán)黨委班子發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,全力落實(shí)華潤6S管理模式,在推進(jìn)價值重塑、業(yè)務(wù)重塑、組織重塑和精神重塑中,推動黨建和業(yè)務(wù)融合創(chuàng)效,調(diào)整新的戰(zhàn)略目標(biāo),同時在研發(fā)、生產(chǎn)制造、企業(yè)文化等領(lǐng)域賦能指導(dǎo)開始了改革突破。

 

融合推進(jìn)“四個重塑”,落實(shí)應(yīng)用“1246”模式

華潤集團(tuán)黨委書記、董事長王祥明一再強(qiáng)調(diào),“要深入總結(jié)‘重塑華潤’改革發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)和良好做法,不斷豐富‘1246’模式的科學(xué)內(nèi)涵”?!笆奈濉币詠?,華潤“1246”模式被實(shí)踐證明是一套行之有效的管理方法,能夠有效指導(dǎo)華潤改革創(chuàng)新發(fā)展,為建設(shè)世界一流百年華潤的第四次做好支撐。

 

百日融合階段,昆藥集團(tuán)努力轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)黨建工作,在堅(jiān)定貫徹落實(shí)“四同步、四對接”工作的同時,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理;加強(qiáng)制度建設(shè),提升企業(yè)治理效能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量融合發(fā)展,確立了成為“銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者、精品國藥領(lǐng)先者、老齡健康-慢病管理領(lǐng)導(dǎo)者”的新戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

在2023年全年的“一年融合”階段,昆藥集團(tuán)深入開展“四個重塑”,圍繞價值、業(yè)務(wù)、組織、精神四個方面,并在“三年融合”期間持續(xù)強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)效、聚共識,推動“1246”模式落地見效。

 

在價值重塑方面,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,組織開展黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育、中心組學(xué)習(xí)、第一議題學(xué)習(xí),堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。召開“十四五”戰(zhàn)略中期研討會及檢討推進(jìn)會,為推動戰(zhàn)略落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

在業(yè)務(wù)重塑方面,基于昆藥集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確定了“精品國藥領(lǐng)先者”和“老齡健康-慢病管理領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者”的兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,重點(diǎn)聚焦三七產(chǎn)業(yè),打通“種植資源把握”“產(chǎn)學(xué)研究”“科研轉(zhuǎn)化”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),正式發(fā)布“777”品牌,收購華潤圣火51%股權(quán),以此解決在血塞通軟膠囊上的同業(yè)競爭問題,實(shí)現(xiàn)三七業(yè)務(wù)的整合,成為深耕銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)的主力軍。啟動營銷組織變革,成立“KPC1951、昆中藥1381、777”三大核心事業(yè)部,堅(jiān)持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營,指導(dǎo)基層黨組織開展黨建品牌建設(shè),積極開展學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)型、公益型黨組織建設(shè)等。

 

在組織重塑方面,為實(shí)現(xiàn)組織與戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)相匹配,強(qiáng)化黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“四同步四對接”,及時優(yōu)化黨組織設(shè)置,抓好黨組織換屆工作和黨員發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”及“一肩挑”,持續(xù)深化黨支部“三基”建設(shè)。同時,借助華潤三九豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、6S管理體系和工具,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理落地,公司運(yùn)營管理水平、組織機(jī)制效率顯著提升,管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等均有所下降。

 

在精神重塑方面,以“成為華潤集團(tuán)、華潤三九乃至央企黨建與業(yè)務(wù)融合的典范”為目標(biāo),團(tuán)結(jié)廣大干部、員工全面推動黨建引領(lǐng)下的文化重塑,規(guī)范公司內(nèi)部行動準(zhǔn)則、探索構(gòu)建員工激勵體系。并積極落實(shí)“中醫(yī)藥文化弘揚(yáng)工程”有關(guān)部署,以“一個國家展”“一個紀(jì)錄片”“一系列非遺叢書”為載體,充分挖掘“昆中藥1381”等老字號品牌的文化價值。

 

“黨建+”思維力促多領(lǐng)域協(xié)同,標(biāo)桿共建結(jié)出碩果

在投后管理中牢固樹立“黨建+”思維,充分運(yùn)用“融合式”黨建模式不斷拓展華潤三九和昆藥集團(tuán)在多領(lǐng)域協(xié)同的深度和廣度,加速從“整合”到“融合”的跨越式發(fā)展,以高質(zhì)量投后管理帶動高質(zhì)量發(fā)展,是華潤各級領(lǐng)導(dǎo)的共識。

 

2022年6月6日至7日,華潤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓躍偉在調(diào)研昆藥集團(tuán)時強(qiáng)調(diào),“華潤三九要和昆藥集團(tuán)優(yōu)勢互補(bǔ),把‘昆中藥1381’打造為中國精品國藥的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/p>

 

2024年年初,華潤三九黨委經(jīng)過研究,決定以觀瀾基地黨支部和昆中藥黨支部為試點(diǎn),開展基層組織黨建結(jié)對共建活動,促進(jìn)降本增效、技術(shù)融合和產(chǎn)能提升,以黨建引領(lǐng)投后融合“新模式”。

 

作為華潤三九的“窗口”單位,觀瀾基地在“智能制造”“精益管理”等方面累積了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而昆中藥作為昆藥集團(tuán)旗下的“老牌”企業(yè),則擁有“昆中藥1381”國藥品牌以及傳統(tǒng)工藝優(yōu)勢。自2024年2月28日召開“結(jié)對聯(lián)合黨建啟動會”以來,兩個單位本著優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的原則,以黨建共建為載體,圍繞“思想融合、管理融合、技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合”等方面開展多次活動交流,通過“共學(xué)理論知識、共用活動陣地、共享技術(shù)資源、共謀業(yè)務(wù)發(fā)展”等方式,深化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和服務(wù)合作,在重點(diǎn)合作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,不斷以“黨建合力”促“融合活力”,為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。

 

2024年12月5日,在觀瀾基地和昆中藥黨建結(jié)對工作總結(jié)會上,邱華偉對以黨建引領(lǐng)推動“資源共享零距離、協(xié)同進(jìn)步零距離、融合發(fā)展零距離”的形式給予高度評價,認(rèn)為這是華潤三九以“融合式”黨建推動深化投后管理的一次有益探索,形成了許多可總結(jié)、可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,要將經(jīng)驗(yàn)成果應(yīng)用于天士力等企業(yè)的投后融合工作中。

 

自加入華潤三九以來,昆藥集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,2023年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤4.45億元,同比增長16.05%;2024年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤6.48億元,同比增長19.86%。雙方持續(xù)推動全面融合工作,堅(jiān)定聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng),做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè),以十年磨一“健”的戰(zhàn)略定力,持續(xù)發(fā)力銀發(fā)健康賽道,將昆藥集團(tuán)打造成為“銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者”,逐步構(gòu)建起“1+1>2”的黨建引領(lǐng)投后融合“新模式”,全力推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

 

“競爭優(yōu)勢是所有戰(zhàn)略的核心,昆藥在追求成長的同時,必須強(qiáng)化自身的獨(dú)特性,從而不斷提升自身的競爭優(yōu)勢?!崩ニ幖瘓F(tuán)黨委書記顏煒在接受媒體采訪時,談起了昆藥加入華潤三九后的變化,介紹了公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展及華潤三九的賦能情況,“百日融合、一年融合、三年融合”機(jī)制及顯著成果。

 

上陣拼搏求勝利,春風(fēng)化雨暖人心。

 

2025年,是推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略落地的收官之年,也是“十五五”謀劃之年,華潤三九將“以終為始 奮楫篤行”,聚焦國資央企功能使命,服務(wù)“健康中國”戰(zhàn)略更加有為有力,做好昆藥集團(tuán)三年融合工作,持續(xù)推進(jìn)“四個重塑”及“1246”模式落實(shí)落地,深耕銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè),推進(jìn)健康中國建設(shè),努力把華潤三九打造成為中國一流制藥企業(yè)。   (黨群工作部)


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2025.03.31

華潤三九“999益氣清肺顆?!闭桨l(fā)布

3月28日,第一屆中藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通大會在重慶召開。會議現(xiàn)場正式發(fā)布了華潤三九首個中藥3.2類新藥——999益氣清肺顆粒。

近年來,呼吸道疾病成為繼腫瘤、心血管、糖尿病之后,危害大眾健康的主要問題之一。其中,相對于預(yù)防和治療環(huán)節(jié),呼吸道感染的康復(fù)問題沒有受到足夠的重視,相應(yīng)的促進(jìn)康復(fù)的藥物也存在市場空白。999益氣清肺顆粒由華潤三九攜手中國工程院院士張伯禮及團(tuán)隊(duì)共同研發(fā),基于中醫(yī)理論、人用經(jīng)驗(yàn)與臨床研究三者結(jié)合研制,是首個獲國家藥監(jiān)局正式批準(zhǔn)、專門針對呼吸道感染康復(fù)期綜合癥狀治療的中藥創(chuàng)新藥,臨床適用人群廣。

999益氣清肺顆粒作為呼吸道感染康復(fù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果,標(biāo)志著華潤三九呼吸品類實(shí)現(xiàn)全場景滲透的生態(tài)化布局,戰(zhàn)略意義重大。未來,999益氣清肺顆粒將成為華潤三九呼吸品類重點(diǎn)打造的品種之一,華潤三九將在“健康中國”戰(zhàn)略指引下,為消費(fèi)者提供更多樣的用藥選擇、更高品質(zhì)的藥品、更精準(zhǔn)的用藥方案,為中醫(yī)藥現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。


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2025.03.27

以終為始 奮楫篤行| 華潤三九召開2024年度業(yè)績說明會

3月24日,華潤三九召開“以終為始 奮楫篤行”2024年度業(yè)績說明會。華潤三九董事及管理層出席會議,通過現(xiàn)場交流結(jié)合線上直播的方式,就公司財(cái)務(wù)狀況、并購整合進(jìn)展、未來發(fā)展規(guī)劃等問題,與投資者、行業(yè)分析師、媒體記者等進(jìn)行了充分的溝通交流。據(jù)全景路演數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天會議直播觀看人數(shù)逾13萬次。

 

量增質(zhì)優(yōu),業(yè)績與能力穩(wěn)步提升

華潤三九董事長邱華偉在開場致辭中說:“公司持續(xù)深化‘四個重塑’,強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新,推動并購重組,穩(wěn)步推進(jìn)昆藥融合,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績與核心能力穩(wěn)步提升?!?/p>

 

2024年,華潤三九實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入276.17億元,同比增長11.63%;利潤總額45.94億元,同比增長22.35%;歸母凈利潤33.68億元,同比增長18.05%;經(jīng)營性現(xiàn)金流44.02億元,同比增長5.02%。公司提前完成 “十四五”營業(yè)收入翻番目標(biāo),為廣大投資者交出了一份具有韌性和含金量的答卷。

 

此外,華潤三九財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書邢健介紹說:“2024年,公司首次實(shí)施前三季度權(quán)益分派,增強(qiáng)投資者獲得感,強(qiáng)化投資者回報。公司年度現(xiàn)金分紅比例超過50%。

 

攻堅(jiān)克難,業(yè)務(wù)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈

在本次業(yè)績說明會上,華潤三九創(chuàng)新運(yùn)用吳文多總裁的數(shù)字人形象介紹了公司2024年經(jīng)營情況以及未來工作展望。據(jù)介紹,2024年,華潤三九的CHC健康消費(fèi)品業(yè)務(wù)在零售端承壓的背景下實(shí)現(xiàn)快速增長,核心品類領(lǐng)導(dǎo)地位及自我診療領(lǐng)域的行業(yè)地位穩(wěn)固;處方藥業(yè)務(wù)在行業(yè)重塑格局的過程中,強(qiáng)化醫(yī)學(xué)引領(lǐng),營收同比增長15.04%;昆藥集團(tuán)業(yè)務(wù)聚焦到精品國藥與老齡健康-慢病管理兩大關(guān)鍵領(lǐng)域,推出“777”品牌,完成對華潤圣火51%股權(quán)的收購,助力昆藥集團(tuán)業(yè)務(wù)邁上新臺階。

 

在互動交流環(huán)節(jié),針對現(xiàn)場投資者提出的有關(guān)公司CHC業(yè)務(wù)中不同領(lǐng)域未來發(fā)展的問題,邱華偉表示,公司CHC業(yè)務(wù)希望做到“全域布局、全面領(lǐng)先”,一方面在原有領(lǐng)域持續(xù)競爭、爭創(chuàng)前三;另一方面,在新的領(lǐng)域通過業(yè)務(wù)發(fā)展和并購整合,努力達(dá)成領(lǐng)先目的。目前,公司對每個領(lǐng)域都建立了戰(zhàn)略地圖和清晰的目標(biāo),同時也會挖掘年輕消費(fèi)者的新需求、關(guān)注新品類。

 

華潤三九副總裁王亮在介紹公司研發(fā)方向時說:“公司圍繞戰(zhàn)略方向布局研發(fā),包括創(chuàng)新藥、改良型創(chuàng)新藥、部分仿制藥以及經(jīng)典名方和創(chuàng)新中藥。CHC圍繞預(yù)防-治療-康復(fù)全領(lǐng)域布局;處方藥圍繞‘3+N’領(lǐng)域進(jìn)行拓展?!睂τ谕顿Y者關(guān)心的經(jīng)典名方打造思路,王亮表示,目前公司共獲4個經(jīng)典名方《藥品注冊證書》,獲批數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先,其中益氣清肺顆粒是首個獲得國家藥監(jiān)局正式批準(zhǔn),專門針對于疫病恢復(fù)期綜合癥狀治療的中藥。未來,公司會持續(xù)加大經(jīng)典名方的研發(fā)投入,助力古代經(jīng)典名方向新藥轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步豐富公司中藥產(chǎn)品管線;商業(yè)化推廣方面,將在醫(yī)院渠道推動產(chǎn)品和品牌有機(jī)結(jié)合。

 

并購整合,挖掘外延增長機(jī)會

華潤三九將整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源作為“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要戰(zhàn)略舉措之一。2024年,華潤三九穩(wěn)抓行業(yè)合作及整合優(yōu)質(zhì)資源機(jī)會,完善業(yè)務(wù)布局,快速提升整體業(yè)務(wù)價值。這一年,華潤三九穩(wěn)步推進(jìn)昆藥集團(tuán)融合工作;披露收購天士力28%股份的重大資產(chǎn)重組預(yù)案等相關(guān)公告。目前,該事項(xiàng)已經(jīng)過公司股東大會審議批準(zhǔn)。

 

業(yè)績說明會上,天士力的未來發(fā)展規(guī)劃受到了投資者的關(guān)注。對此,華潤三九副總裁周輝表示,未來會繼續(xù)鼓勵天士力以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化研發(fā)投入,豐富研發(fā)管線,提升研發(fā)能力,進(jìn)一步鞏固中藥創(chuàng)新藥領(lǐng)先地位,并不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時,注重天士力和華潤三九的業(yè)務(wù)協(xié)同,并在品牌、渠道等方面持續(xù)為天士力賦能,共同推動天士力業(yè)務(wù)更好發(fā)展。

 

提到華潤三九后續(xù)如何加強(qiáng)與昆藥集團(tuán)和天士力之間的協(xié)同性時,邱華偉表示,未來,華潤三九會以 CHC 為核心業(yè)務(wù),爭做行業(yè)頭部企業(yè);天士力會以處方藥為核心業(yè)務(wù),爭做中藥創(chuàng)新藥領(lǐng)導(dǎo)者和醫(yī)療端第一品牌;昆藥集團(tuán)會以三七產(chǎn)品和精品國藥為核心業(yè)務(wù),爭做銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。

 

針對華潤三九外延并購及產(chǎn)品引進(jìn)的規(guī)劃,周輝回應(yīng)稱,公司未來會通過內(nèi)涵式增長及外延式增長共同驅(qū)動發(fā)展,將持續(xù)推動并購重組和產(chǎn)品引進(jìn)。CHC業(yè)務(wù)繼續(xù)關(guān)注有機(jī)會、有潛力的品牌資產(chǎn);處方藥圍繞“3+N”領(lǐng)域,進(jìn)一步加大創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展機(jī)會,同時采用多樣化的方式獲取新產(chǎn)品。

 

華潤三九預(yù)計(jì)2025年公司營業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的增長,凈利潤將匹配營收增長水平。邱華偉表示,2025年,公司將繼續(xù)朝著“爭做行業(yè)頭部企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn),追求高于行業(yè)平均水平增長,同時做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作。力爭“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量收官,為“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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2025.03.13

華潤三九發(fā)布2024年度業(yè)績報告

3月12日晚間,華潤三九發(fā)布2024年度報告。報告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入276.17億元,同比增長11.63%;利潤總額45.94億元,同比增長22.35%;歸屬于上市公司股東的凈利潤33.68億元,同比增長18.05%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤31.18億元,同比增長15.01%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額44.02億元,同比增長5.02%。

2024年,華潤三九持續(xù)深化“四個重塑”,固基優(yōu)業(yè),強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新,推進(jìn)并購重組,融合穩(wěn)步推進(jìn),構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)優(yōu),業(yè)績與能力穩(wěn)步提升,提前完成“十四五”目標(biāo)。

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,華潤三九CHC健康消費(fèi)品業(yè)務(wù)憑借“全域布局,全面領(lǐng)先”的理念,通過豐富產(chǎn)品組合、更迭品牌傳播方式、強(qiáng)化渠道協(xié)同等方式,業(yè)務(wù)同比增長14.13%,核心品類領(lǐng)導(dǎo)地位及自我診療領(lǐng)域的行業(yè)地位穩(wěn)固;處方藥業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比上升15.04%。處方藥業(yè)務(wù)強(qiáng)化醫(yī)學(xué)引領(lǐng),提升產(chǎn)品的循證醫(yī)學(xué)價值和商業(yè)化能力,推動與國內(nèi)外優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)合作。國藥業(yè)務(wù)積極擁抱集采,配方顆粒業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長,飲片業(yè)務(wù)品種全面中選全國集采。

在并購整合方面,華潤三九持續(xù)推動戰(zhàn)略性并購整合,捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇。昆藥集團(tuán)與公司按照三年融合的規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)融合工作。昆藥集團(tuán)錨定“銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略愿景,業(yè)務(wù)聚焦精品國藥與老齡健康-慢病管理兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。昆藥集團(tuán)完成對華潤圣火51%股權(quán)的收購,未來將共同打造“777”品牌,做大做強(qiáng)三七品類市場。2024年8月5日,華潤三九披露收購天士力28%股份的重大資產(chǎn)重組預(yù)案等相關(guān)公告。目前待公司股東大會審議批準(zhǔn)后正式實(shí)施。

在創(chuàng)新發(fā)展方面,華潤三九持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)基因,構(gòu)筑創(chuàng)新優(yōu)勢。2024年,公司研發(fā)投入9.53億元,同比增長7.20 %。在研項(xiàng)目131項(xiàng),主要圍繞抗腫瘤、骨科、皮膚、呼吸、抗感染等領(lǐng)域,重點(diǎn)研究項(xiàng)目進(jìn)展順利。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,華潤三九將重點(diǎn)圍繞“十四五”戰(zhàn)略落地開展工作,全面貫徹落實(shí)國企改革任務(wù),持續(xù)推動改革創(chuàng)新,著力增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競爭力,不斷提高公司治理水平,以更高的治理效能開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

 


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2025.03.12

華潤三九啟動“公輔物聯(lián)群控系統(tǒng)項(xiàng)目”

近日,華潤三九“公輔物聯(lián)群控系統(tǒng)項(xiàng)目”正式啟動,旨在探索工業(yè)AI技術(shù)在中藥行業(yè)公輔能源系統(tǒng)的深度應(yīng)用,標(biāo)志著公司在綠色發(fā)展道路上率先引入AI技術(shù)。

華潤三九深藍(lán)實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)運(yùn)營中心、智能與數(shù)字化中心、觀瀾基地、華潤三九(棗莊)和華潤三九(郴州),以及蘑菇物聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加啟動會。

“公輔物聯(lián)群控項(xiàng)目”是引領(lǐng)制藥行業(yè)節(jié)能降碳的重要舉措之一,承接華潤集團(tuán)和華潤三九智能制造戰(zhàn)略規(guī)劃,將助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從設(shè)備自動化、工廠數(shù)字化、決策智能化等維度持續(xù)提升工廠公輔能效管理水平。

該項(xiàng)目將構(gòu)建一套“一屏通覽”的公輔物聯(lián)群控系統(tǒng),主要由穩(wěn)定化供應(yīng)、智能化集控、系統(tǒng)化節(jié)能三部分組成,且深度融合物聯(lián)網(wǎng),邊緣計(jì)算和AI算法等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程終端控制設(shè)備啟停運(yùn)行、AI智能預(yù)測故障,以及管理提效和整站節(jié)能降碳,持續(xù)打造具有中醫(yī)藥行業(yè)特色的公輔物聯(lián)群控系統(tǒng)。


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2025.03.05

華潤三九再次通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

近日,華潤三九收到深圳市工業(yè)和信息化局、深圳市財(cái)政局、國家稅務(wù)總局深圳市稅務(wù)局聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書》(證書編號:GR202444204586),發(fā)證日期為2024年12月26日,有效期三年。

根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》等相關(guān)規(guī)定, 再次通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定后,公司可自2024年起三年內(nèi)(即2024年-2026年)繼續(xù)享受國家及地方對高新技術(shù)企業(yè)的各項(xiàng)稅費(fèi)減免、科技創(chuàng)新資助、研發(fā)項(xiàng)目支持等扶持政策。

截止目前,華潤三九已連續(xù)六次通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,這是對公司研發(fā)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化及業(yè)務(wù)成長等方面給予的高度認(rèn)可。華潤三九一直高度重視研發(fā)創(chuàng)新工作,“十四五”戰(zhàn)略期,公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展方向,持續(xù)增加研發(fā)投入,完善創(chuàng)新體系和機(jī)制建設(shè),提升創(chuàng)新發(fā)展能力。


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